По материалам газеты Днестровская Правда
МЫ СТРОИМ
«Мы не пашем, не сеем, не строим, мы гордимся общественным строем». Эти песенные строки из известной рязановской комедии «Небеса обетованные» ни в коей мере нельзя отнести к коллективу прославленного строительного управления №28. Они-то как раз и строят! Вот уже 65 лет кряду.
И что характерно – их работа, в отличие от других, зрима. Ее плоды – в сотнях тысяч квадратных метрах жилья, заводских цехах, важных социальных объектах.
ВЧЕРА…
У Тираспольского строительного управления №28 давнее и славное прошлое. А началось оно в победном 45-м, когда не закончившая ожесточенную битву с фашизмом страна уже думала о мирном развитии народнохозяйственного комплекса. Для возрождения традиционной для наших мест консервной промышленности, инфраструктуры разрушенного города и было создано специализированное строительное управление. Печальные послевоенные обстоятельства загрузили строителей работой под завязку.
В 1954 г., когда город активно строился, СУ-28 возглавил Игнат Дмитриевич Дьяченко. Он руководил им на протяжении 26 лет. Уроженец Тирасполя, боевой офицер, Дьяченко был из когорты тех, кто знал цену короткому слову «надо». Немало славных страниц в историю управления вписал заслуженный строитель МССР, Герой Социалистического Труда. Благодаря его организаторскому таланту был сформирован один из лучших в городе и республике коллектив строителей, в который с ростом объемов строительно-монтажных работ постоянно вливались все новые и новые работники – тираспольчане, жители близлежащих сел.
Перечисление всех возведенных за 65 лет коллективом 28-го управления строительных объектов займет немало места. Но основные все же стоит назвать – заводы «Молдавизолит», «Автополив», «Электромаш», им. Кирова, Молдавский металлургический, металлолитографии, электроаппаратный, цеха консервных заводов в Каменке, Григориополе и Тирасполе. Однако самой дорогой для сердца ветерана Великой Отечественной войны, орденоносца Дьяченко стройкой стало строительство на высоком берегу Днестра Мемориала Славы, а самым масштабным и продолжительным проектом, целой эпохой в истории СУ-28, безусловно, стала всесоюзная стройка ПХБО.
Развал мощного государства, политический и экономический кризис, разрыв кооперационных связей вынудили коллектив предприятия сконцентрироваться на работе непосредственно в Тирасполе. Ушли в прошлое государственное финансирование, централизованное материально-техническое снабжение. Речь уже не шла об увеличении объемов строительства, дай Бог сохранить имеющийся потенциал предприятия, не разбазарить его, не распродать. В тех непростых условиях существующая конкуренция подстегивала, строители брались за любую работу, порой по нескольку лет дожидаясь от заказчиков платежей за выполненное. Люди не опустили руки, не зря ведь Тираспольское СУ-28 называли «управлением героев». О И.Д. Дьяченко мы уже упоминали. Здесь же трудился прославленный бригадир, Герой Социалистического Труда Д.В. Крецул. Эстафету поколений в непростое для управления время принял у них нынешний директор ЗАО «СУ-28» Ю.В. Глемба. В 1989 г. более 90 процентов коллектива ведущего строительного управления города, переживавшего тогда не лучшие времена, в ходе выборов отдали голоса молодому руководителю. И это в 31 год. В такие годы нелегко «закручивать гайки», «показывать характер». А необходимость в этом была: порядок и дисциплина хромали. Но, как говорится, терпение и труд все перетрут. Так и случилось. Выйти из прорыва позволили и профильное образование, которое Юрий Валентинович получил в Одесском инженерно- строительном институте, и опыт работы как в самом управлении, так и в системе «Спецстроя». Мастер, прораб, старший прораб, начальник участка, главный инженер, и наконец, директор стройуправления №28 – таковы ступени карьерного восхождения и профессионального роста. С приходом к руководству управлением Ю.В. Глембы коллектив воспрял духом, поверил в себя и свое будущее.
… И СЕГОДНЯ
С уменьшением объемов промышленного строительства всеми стараниями сохраняемый коллектив в большей мере стал уделять внимание возведению жилья и с оциальных объектов. В этом ряду работы по реконструкции зданий органов государственной власти (МИД, Верховный и Конституционный Суд и др.), плавательного бассейна, строительству АТС на 10000 номеров по ул. Восстания, двух таможенных терминалов, головного офиса Сберегательного банка, столичной детской художественной школы. Сказать, что было трудно, значит, ничего не сказать. Финансирование по строительству объектов не открывалось. Коллектив СУ-28 рисковал как собственными средствами, так и заемными, строя в долг, фактически кредитуя застройщиков.
Начало нового века ознаменовалось изменением организационно-правовой формы стройуправления, которое превратилось в ЗАО (трудовым коллективом был выкуплен государственный пакет акций), а также его участием в реализации государственной программы завершения объектов незавершенного жилищного строительства. Факторами, позволившими управлению взяться за решение застарелого, что называется, «с бородой» вопроса незавершенного строительства, стало наличие квалифицированных кадров, мощный производственный и технический потенциал, использование передовых технологий строительства и наисовременнейших материалов. На сегодняшний день на этом строится вся техническая политика предприятия – из всего хорошего выбирается лучшее. Такие дома простоят минимум 100 лет, ими будет гордиться нынешнее поколение строителей СУ-28. Поэтому не зря предприятие трижды становилось победителем республиканского конкурса «Приднестровское качество».
Как отметил в беседе с нашим корреспондентом директор ЗАО «Строительное управление №28» Ю.В. Глемба, строительство домов жилого комплекса «На Одесской» рассматривается как начало новой эпохи в развитии управления, как один из самых актуальных и амбициозных проектов сегодняшнего дня, который, словно локомотив, потянет за собой и другие объекты жилищного строительства. «Мы уверены, что жилой комплекс «На Одесской» в новом микрорайоне с полным комплексом социальной инфраструктуры станет настоящим украшением этой части города и началом нового этапа в развитии нашей компании», — уверенно говорит руководитель ведущей строительной организации республики.
В настоящий момент в эксплуатацию сдан первый пусковой комплекс, состоящий из 16-этажного, 14- этажного и двух 10-этажных жилых домов, идет его заселение. Сейчас строительно- монтажные работы ведутся на втором пусковом комплексе, также состоящем из четырех жилых домов.
Учитывая тот непреложный фактор, что в Тирасполе нынче спрос на жилье ниже, чем его предложение, руководство СУ-28 обратило внимание на другие районы республики, где коллектив мог бы приложить свои силы. После проведения маркетинговых исследований, найдя взаимопонимание с местными властями Дубоссар, строители столичного стройуправления начали в этом городе возведение трехподъездного жилого дома с сопутствующей инфраструктурой. К сожалению, оно совпало с началом мирового финансового кризиса и столкнулось с определенными трудностями. Немаловажно и то, что в этом районном центре СУ-28 выполняет и социальную задачу, создавая новые рабочие места для местных жителей.
Наряду с этим коллектив, в котором трудится около 200 человек, ведет строительство ряда социальных объектов как непосредственно в столице, так и в соседствующей с ней Слободзее. Отраден и тот факт, что коллектив постоянно молодеет. Если еще несколько лет назад средний возраст его работников составлял более 45 лет, то теперь он приближается к 40. Каждый год на работу принимается от 20 до 25 молодых специалистов. А это значит, что будущее у ведущего предприятия строительной индустрии республики есть.
В качестве ближайшей перспективы в управлении- юбиляре рассматривается возможность реконструкции морально устаревших домов, построенных в 60-х годах прошлого столетия в столичном микрорайоне «Октябрьский». Подобный опыт создания для людей удобной и комфортной среды обитания на базе старых домов уже наработан в соседних государствах. Намерены перенять его с поправкой на «региональный компонент» и строители СУ-28. Сегодня лишены экономического смысла всевозможные латания подобного жилого фонда, на что затрачиваются немалые денежные средства, в том числе бюджетные. В условиях острого дефицита земельных участков для новых строительных площадок необходимо создавать отселенческий жилой фонд и постепенно, планомерно проводить реконструкцию «хрущевок», давая им вторую жизнь, кардинально изменяя архитектурный облик, инженерную начинку старых домов.
История СУ-28 – это 65 лет труда на благо людей. У управления было славное прошлое, у него есть настоящее и обязательно будет светлое будущее.
ДОСКА ПОЧЕТА
За 65 лет СУ-28 выпестовало це лу ю плеяду орденоносцев, награжденных высокими государственными награда м и. За всю историю деятельности стройуправления их число наверн яка пе ревали ло за добрую сотню. Они внесли неоценимый вклад в развитие родного предприятия.
И сегодня на предприятии т рудят ся в етер аны, награжденные советскими орденами. В их числе –
Ю.П. БОНДАРЕНКО, И.Б. РУСНАК,
Н.И. ЗАЯРСКИЙ,
И.С. ЕВДОКИМОВ, М.Т. ГРИБЕНЧУКОВА.
Высокой награды Приднестровской Молдавской Республики – ордена «Трудовая Слава» — удостоены
Ю.В. ГЛЕМБА,
И.Н. ФРЫНЮК,
С.Г. КАТАНОЙ.
Большая группа членов трудового коллектива награждена за эти годы медалями «За трудовую доблесть» и «З а отличие в труде».
С. МЕЛЬНИЧЕНКО.
-
Самое читаемое
-
Опрос
Loading ...
